Structuration d’agences d’attractivité

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Le renforcement des problématiques d’attractivité et des pratiques de marketing territorial qui sont par essence partagées entre un grand nombre d’acteurs, implique de repenser l’organisation et la gouvernance de ceux-ci afin de gagner en efficacité d’action

Nos équipes accompagnent les acteurs dans leur réflexion grâce à notre connaissance des métiers liés à l’attractivité et au marketing territorial, et à nos expertises juridiques, financière et en transformation des organisations
Nous intervenons ainsi autant dans le cadre de la formalisation d’une gouvernance partagée souple multi-acteurs (par ex. formalisation de Plan d’Engagement des Parties-Prenantes), de la création de nouvelles structures et de la fusion de structures existantes (diagnostic organisationnel, définition des missions, scenarii juridiques, montage financier, système de gouvernance et organigramme, rédaction des statuts…), ou encore de l’élargissement des missions d’une structure existante