Mission

Plan d’évolution stratégique d’EPL, création de structure & préfiguration outils

Consultez notre mission

Nous accompagnons historiquement les entreprises publiques locales dans la définition de leur stratégie ou dans la préfiguration de nouvelles activités et / ou structures
Notre accompagnement intègre, en fonction de vos besoins, une approche de co-construction sur-mesure pour définir la stratégie d’entreprise, le (re)positionnement, les typologies d’activités et plan d’affaire, les impacts sur l’organisation et plan d’actions

Nos méthodologies éprouvées s’articulent en 3 temps :
– Diagnostic : Activités et enjeux de l’entreprise / du groupe ; Analyse socio-économique du territoire et approche prospective 
– Stratégie : positionnement de l’EPL dans son environnement, orientation, activités et projets 
– Feuille de route opérationnelle : définition d’un plan d’actions, du plan d’affaire

À qui s’adresse cette mission ?Une entreprise publique locale
ExpertiseConseil aux Entreprises Publiques Locales (EPL) : mise en œuvre des projets d’aménagement
MétierConseil stratégique et opérationnel
Les entités responsables

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Arnaud Le Lan (Directeur Aménagement et TEE)

Engagé depuis 12 ans dans le conseil en aménagement opérationnel et l’économie mixte, Arnaud dispose d’un parcours varié : 10 ans en maîtrise d’ouvrage puis 12 ans de conseil à la SCET

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