Cas d'études

Elaboration du PES et projet d’entreprise de Ville Renouvelée

Expertise : Conseil aux Entreprises Publiques Locales (EPL) : mise en œuvre des projets d’aménagement (EPL)

Retour

Riche d’une longue histoire, créée en 1979, la SEM Ville Renouvelée a été constituée pour reconquérir les friches industrielles textiles de Roubaix et Tourcoing : elle s’est progressivement transformée en une SEM globale, opérant sur le Nord Est de la métropole lilloise, devenue un acteur incontournable du renouvellement de la ville sur la ville  

Le contexte de changement de direction générale, la pression concurrentielle sur l’activité « aménagement », la nécessité de renouvellement du carnet de commande et l’arrivée de nouveaux collaborateurs l’ont amené à écrire un nouveau chapitre de son histoire via un nouveau Plan d’Évolution Stratégique et projet d’entreprise, 2022-2027

Les 3 enjeux de notre mission : 

  • Fédérer et co-construire :
    • Prendre en compte les attentes et les perceptions des parties prenantes et faire adhérer autour d’une vision partagée de l’évolution stratégique de la SEM VR
    • Créer les conditions du débat, de la mise en commun pour élaborer un projet d’évolution stratégique partagé
  • Sécuriser l’atterrissage :
    • Anticiper les risques et les difficultés permettant de construire une organisation alignée sur la vision stratégique
    • Mobiliser pour ce faire une palette d’expertises à la fois méthodologiques, sectorielles et métier pour garantir la faisabilité de la stratégie
  • Donner un sens et à voir le changement :
    • Formaliser collectivement une vision stratégique pour faire consensus autour des objectifs stratégique et opérationnels à atteindre
    • Faire le récit de cette mission, en en donnant à voir sa réalisation

Notre intervention :

  • Des expertises opérationnelles et stratégiques combinées à une approche de design et de mobilisation de l’ensemble des parties prenantes au projet (actionnaires, collaborateurs, partenaires institutionnels et privés)
  • Une méthodologie éprouvée en 3 temps : diagnostic, stratégie et plan d’actions / atterrissage opérationnel ponctué d’ateliers workshop pour mettre au débat et enrichir chaque étape

Contactez votre expert

Arnaud Le Lan (Directeur Aménagement et TEE)

Engagé depuis 12 ans dans le conseil en aménagement opérationnel et l’économie mixte, Arnaud dispose d’un parcours varié : 10 ans en maîtrise d’ouvrage puis 12 ans de conseil à la SCET

06 12 54 45 38