Cas d'études

AMO pour l’accompagnement dans le projet de fusion de « la SPL Grand Calais Tourisme et Culture » et de « L’Office Intercommunal Calais Côte d’Opale »

Expertise : Montage, modélisation et évaluation des projets de politiques publiques sur les territoires (Développement de vos territoires & Stratégies territoriales)

Retour

L’attractivité touristique du Calais apparaît être un enjeu fort sur le territoire du Calais :

  • Dans une volonté de renforcer l’offre de loisirs du Calais et de développer un équipement susceptible de positionner durablement la destination Calais sur la carte des villes touristiques de l’hexagone, la Compagnie du Dragon a été lancée en 2019 (création de la SPL « Grand Calais Tourisme et Culture »  assurant la gestion de l’équipement par le biais d’une DSP)
  • Dans le même temps, une réflexion a été engagée, notamment avec l’appui du cabinet Alpa Conseil, sur la stratégie de développement touristique du Calais, posant les bases des grandes orientations souhaitées sur le territoire

Dans ce contexte, les services du Grand Calais Terre et Mer souhaitent réaliser un état des lieux de la situation actuelle au regard des enjeux d’harmonisation évoqués et étudier, compte-tenu de cet état des lieux, l’intérêt (et les modalités) d’un rapprochement entre l’Office de Tourisme intercommunal et la SPL Grand Calais Tourisme et Culture , dans l’optique d’un développement coordonné des acteurs et d’une réflexion sur la refonte de la stratégie et des missions d’Office de Tourisme

Nous accompagnons ainsi l’agglomération dans ce projet

Notre intervention est prévue en 3 temps :

  • Analyse de l’existant et de l’environnement, diagnostic et mise en évidence des enjeux
  • Elaboration de différents scénarios de rapprochement
  • Appui à la mise en œuvre du scénario retenu – feuille de route opérationnelle

Contactez votre experte

Stéphanie Beraud-Guenard (Directrice Montage, Modélisation et Evaluation)

Après une expérience de 18 ans dans une société spécialisée en ingénierie contractuelle et gestion de projets. Stéphanie pilote des missions d’assistance et de conseil dans la détermination et la mise en œuvre des montages juridiques (schémas contractuels, gouvernance, structuration) des projets publics et privés

07 88 86 23 47