Chargé(e) de missions préfigurateur(trice) d’une activité Aménagement adossée à l’OPH 05
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OPH 05 - GAP
Le Département des Hautes-Alpes souhaite accompagner les petites communes du territoire dans le développement d’opérations d’aménagement à vocation d’habitat, afin de répondre au besoin croissant de logements. Pour cela, il a confié à l’OPH 05 une mission exploratoire afin de définir les conditions de mise en œuvre de ce projet aux plans opérationnel, financier, organisationnel et juridique.
Mission
Salarié du Groupement d’Employeurs SCET GE (Groupe Caisse des Dépôts) et mis à disposition de l’OPH 05, vous pilotez la phase de préfiguration du projet.
Sous la responsabilité du directeur général de l’OPH 05, vous êtes chargé de recenser les besoins des communes, de les traduire en plan opérationnel et financier, puis de présenter différents scenarii de mise en œuvre organisationnelle et juridique touchant éventuellement ses clients et ses actionnaires.
Vous animez un groupe projet, auquel vous rendez compte régulièrement de l’avancement de vos travaux et qui les orientera à chaque étape clé.
Missions principales
Phase de lancement et de prospection pour appréhender les attentes et besoins des Collectivités
- Constitution d’un groupe projet rassemblant l’État, le Département, la Banque des Territoires, un ou deux Maires, un ou deux Présidents d’intercommunalités et l’OPH 05, dans un premier temps.
- Recensement d’expériences similaires mises en œuvre par d’autres collectivités (Départements, Régions, Métropole …), sur d’autres territoires
- Organisation de rendez-vous avec un nombre significatif de communes pour recenser leurs besoins et poser les bases des conditions de mise en œuvre des opérations d’aménagement
Plan opérationnel et financier
- Traduction des projets recensés en plan opérationnel : bilan dépenses/recettes de chaque opération d’aménagement envisagée, intégrant les aides/financements éventuels, compilation et cadencement des différents projets (pondérés par un coefficient de probabilité) pour définir plusieurs scenarii de plan opérationnel et financier.
Définition du plan d’affaires de l’activité Aménagement
- A partir des rémunérations opérationnelles, projection du chiffre d’affaires de l’activité
- Définition des moyens humains, techniques, matériels et financiers
- Présentation de 3 scenarii de compte de résultat prévisionnel et du besoin en fonds propres
Montage organisationnel et juridique
- Découlant des étapes précédentes, étude de conditions de mise en œuvre de l’activité Aménagement selon différentes approches, en présentant les avantages et inconvénients de chacune :
-
- Développement de l’activité Aménagement au sein de l’OPH 05 (service, pôle) avec renforcement et mutualisation de l’équipe de maîtrise d’ouvrage et partage des moyens généraux
- Création d’une structure ad hoc partageant des moyens humains et fonctionnels avec l’OPH 05 (GIE …)
- Création éventuelle de véhicules juridiques ad hoc découlant des attentes et besoins des Collectivités
- …
- Appréciation des leviers et facteurs de succès, et évaluation des risques éventuels associés
Profil
Expérience requise
- Expérience confirmée en développement d’activités d’aménagement
- Expérience dans le pilotage de projets complexes, en lien avec des collectivités territoriales
- Expérience confirmée en structuration d’activités et montage de structures (volets financiers et juridiques)
Connaissances attendues
- Fonctionnement des collectivités locales et de leurs satellites (OPH, EPL …)
- Méthodologie de conduite de projet
- Procédures d’urbanisme et d’aménagement
- Fondamentaux des techniques de construction
- Maitrise du montage financier et administratif des projets
Compétences clés
Savoir-faire
- Capacité à concevoir et structurer une activité adaptée aux attentes des différentes communes.
- Piloter un projet dans un environnement multi-acteurs
- Élaborer des documents stratégiques, statutaires et financiers
Savoir-être
- Esprit d’initiative et force de propositions
- Sens aigu du service public
- Leadership et capacité de mobilisation
- Rigueur, méthode et sens de l’anticipation
- Capacité d’analyse et de synthèse
- Aptitude au dialogue avec les élus et partenaires institutionnels ; force de conviction
- Autonomie, réactivité et sens des responsabilités
- Capacité à prendre des décisions et à rendre compte
- Aisance relationnelle, sens de la persuasion et capacité à représenter le Département et l’OPH 05 auprès de divers partenaires.
- Culture du résultat et capacité à atteindre des objectifs
Conditions