Accompagnement à la mise en œuvre d’une société de coordination

• Formalisation de la feuille de route et déploiement d’un dispositif de gestion de projet
• Organisation de comité projet régulier afin de suivre l’avancement du projet
• Co-animation des groupes métiers

Suite à l’élaboration du projet stratégique, la direction de TéHa a identifié que pour lancer la dynamique de la société de coordination et permettre le partage d’un socle commun aux deux équipes, il était nécessaire de faire converger les équipes autour d’une culture projet partagée dans la réalisation d’un portefeuille de projets bien structuré
Nous avons accompagné la mise en place de ce socle partagé