Prendre un mandat en collectivité ou en EPL, c’est aussi reprendre des opérations d’aménagement déjà engagées.

ZAC en difficulté, programmation devenue obsolète, commercialisation au ralenti, équilibres financiers fragilisés… Les nouveaux exécutifs doivent souvent composer avec des projets hérités d’un contexte qui a profondément évolué.

Comment identifier rapidement les risques ? Quels leviers activer ? Faut-il réorienter, rééquilibrer ou relancer certaines opérations ?

Pour vous accompagner dans cette phase stratégique, le Groupe SCET vous propose deux offres complémentaires pour sécuriser vos opérations d’aménagement et accompagner vos décisions à chaque étape du projet.

Un accompagnement pour :

✔️ Sécuriser les opérations dès le début du mandat

✔️ Identifier les enjeux juridiques, financiers et opérationnels

✔️ Définir de nouveaux montages adaptés au contexte actuel

✔️ Optimiser les équilibres financiers des projets

✔️ Accompagner les décisions stratégiques des collectivités

Forts de l’expertise de nos 40 ingénieurs, juristes, urbanistes, architectes et paysagistes, nous intervenons aux côtés des collectivités pour leur apporter une vision réaliste, opérationnelle et sécurisée des projets en cours.

💬 Votre collectivité ou EPL est-elle confrontée à des opérations d’aménagement nécessitant d’être réinterrogées à l’aube d’une nouvelle mandature ?