Référence

Réalisation d’un Plan Stratégique de Patrimoine - Société Immobilière de Mayotte

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Client:

Société Immobilière de Mayotte (SIM)

Localisation :

Mayotte (101)

Calendrier :

2016

CONTEXTE ET ENJEUX

En 2016, dans un contexte de changement de gouvernance, la SIM a souhaité mettre à jour son PSP réalisé en 2011 afin de limiter  le taux de vacance de son parc, de redéfinir sa stratégie d’entretien de son patrimoine et d’avoir un accompagnement sur le volet financier.

Cette actualisation s’inscrit dans le cadre de la volonté des acteurs du développement territorial Mahorais de repositionner cette entité sur le logement social avec une forte ambition de construction de 400 logements par an et de 100 logements par an en accession sociale. Cet effort de construction sera notamment matérialisé au travers de concessions d’aménagements qui seront confiées à la SIM.

NOS MISSIONS

La SCET a donc accompagné la SIM dans l’actualisation de son plan stratégique de patrimoine (1800 logements sociaux et intermédiaires et commerces en pied d’immeubles).

Notre mission s’est articulée autour de cinq grandes phases :

  • La réalisation d’un diagnostic marché ;
  • La réalisation d’un diagnostic technique ;
  • La cotation de la performance économique ;
  • L’élaboration d’un plan pluriannuel d’investissement et d’entretien ; et
  • L’établissement de projections financières modélisées selon les différents scenarii envisageables.
Chiffres-clés
1 801
1801 logements - Parc actuel
5428
5428 logements - Ambition d’ici 2026
683 M€
683 M€ d'investissement sur constructions neuves sur 10 ans
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