Référence

Plan d’Evolution Stratégique et revue des opérations - SADIV

frise

Client :

SADIV

Localisation :

Ille-et-Vilaine (35)

Calendrier :

2016

CONTEXTE ET ENJEUX

Le Conseil Départemental d’Ille-et-Vilaine est actionnaire majoritaire de la Société d’Aménagement et de Développement d’Ille-et-Vilaine (SADIV). Dans la perspective de l’évolution stratégique de la société, il  a souhaité disposer d’un éclairage sur le positionnement et l’avenir de son outil ainsi que des risques financiers portés sur l’ensemble des opérations en portefeuille c’est-à-dire les opérations d’aménagement dont la SADIV est concessionnaire et les opérations « propres ».

Les enjeux de cette mission résident donc dans les points suivants :

  • Analyse de la situation actuelle de la SADIV, en terme financier, organisationnel et stratégique,
  • Analyse des risques opérationnels, juridiques, financiers de l’ensemble des opérations,
  • Identification des enjeux de positionnement de la SEM, à court et moyen terme (2016-2020), au regard de la dynamique du territoire,
  • Identifier les axes opérationnels de mise en œuvre du nouveau positionnement et les prérequis,
  • Modélisation d’un plan d’affaires et d’un plan de financement, avec révision du niveau des fonds propres.

NOS MISSIONS

La mission s’est déroulée en plusieurs étapes :

  • Analyse du risque sur la situation de trésorerie actuelle, opération par opération,
  • Analyse du risque sur les opérations en termes d’équilibre de bilan (par rapport aux éléments de commercialisation, risques portant sur le foncier, le déroulé des travaux, les engagements donnés aux acquéreurs…),
  • Analyse de marché avec apports de Benchmark,
  • Analyse de la société et de son portefeuille,
  • Préconisations en matière d’évolution : positionnement, gouvernance, organisation, gestion des risques…
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