Référence

Mission de redéfinition de stratégie opérationnelle de la SEM Energies Haut de France

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Client:

SEM Energies Haut de France

Localisation:

Région Haut de France

CONTEXTE & ENJEUX

La SEM ENERGIES Hauts-de-France a été créée en janvier 2016 et est opérationnelle depuis le 1er janvier 2017.

Les objectifs initiaux de la SEM ENERGIES étaient les suivants :

  • Faire profiter les acteurs locaux et régionaux des retombées économiques des investissements de la transition énergétique ;
  • Déployer des compétences techniques, juridiques et financières sur les projets de production d’EnR à disposition des collectivités de la région ;
  • A terme, utiliser ces retombées économiques et le déploiement de ses compétences pour accompagner les projets innovants en matière de production d’ENR.

Le projet de la SEM ENERGIES était initialement basé sur une majorité de projets éoliens.

Or, le Conseil Régional des Hauts de France a récemment affirmé sa volonté de vouloir diversifier les ENR présentes sur le territoire.

Cette volonté de diversifier le mix d’EnR a eu un fort impact sur le plan de développement initial de la SEM ENERGIES, impliquant la recherche de projets à développer dans d’autres filières.

MISSION

La mission portée par la SCET a donc pour principaux objectifs :

  • D’analyser la situation actuelle de la SEM au regard des évolutions du contexte et ses ambitions initiales et de la comparer à d’autres modèles de SEM existants ;
  • De produire un diagnostic territorial des différentes filières EnR et du réseau d’acteurs présents afin d’identifier les possibilités de ré-orientation de la stratégie de la SEM ENERGIES ;
  • De co-construire une nouvelle stratégie pour la SEM ENERGIES de manière partagée avec les actionnaires ;
  • Le cas échéant, d’assister la SEM ENERGIES dans son évolution de capital. 
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