Référence

Cartographie et diagnostic des acteurs de l’écosystème

frise

Client:

Lyon Parc Auto

Equipe:

SCET

Contexte et enjeux :

Initialement positionnée sur le stationnement automobile, Lyon Parc Auto (LPA) implante et développe à Lyon les mobilités douces, notamment à travers des services d’autopartage et d’une offre diversifiée pour les cyclistes.
En alimentant la métropole en Data sur les flux de mobilités, LPA se positionne également sur plusieurs thématiques innovantes.
 
L’évolution actuelle de la gouvernance suite aux dernières élections offre un nouveau challenge à la société : orientations plus affirmées pour réduire la part modale de la voiture à Lyon, et nécessité de revisiter en conséquence la ligne stratégique et le plan d’évolution de LPA.
La décision de dissociation des fonctions de présidence et de direction générale repose par ailleurs les bases du fonctionnement actuel de la direction de la société en introduisant un nouvel acteur dans la sphère décisionnelle.
 

Objectifs de la mission :

  • Sécuriser la prise de poste du futur directeur général
  • Mettre les acteurs de l’écosystème de LPA en dynamique autour de ses futurs projets
  • Enclencher une réflexion prospective pour alimenter la stratégie de LPA 

Expertises mobilisées : 

Transformation des organisations • Stationnement • Prospective • Accompagnement au changement

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