Référence

Appui à l’élaboration d’un projet d’évolution stratégique des outils du groupe CITIVIA

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Client:

GIE EPL SUD ALSACE

Equipe:

SCET

Localisation:

Sud Alsace

Calendrier:

Octobre 2020 – Février 2021

Contexte et enjeux :

En 2018, dans un contexte difficile avec de forts enjeux de renouvellement, CITIVIA accompagné par la SCET, a mené une réflexion sur l’adaptation de sa structuration aux évolutions de son environnement.  4 axes stratégiques ont été définis : la réalisation de quartiers et d’équipements urbains – l’exploitation de parcs de stationnement – le développement de parcs d’activités et d’immobiliers d’entreprises – la construction et rénovation de logement.

Cette démarche a permis à CITIVIA de consolider ses fonds propres, de stabiliser son activité et de mettre en valeur la complémentarité de ses deux outils : la SPL et la SEM.

Cependant, des mutations globales et locales continuent d’impacter l’activité du groupe et l’amènent à poursuivre la redéfinition de son positionnement à travers l’élaboration d’un plan stratégique d’évolution.

 

Objectif de la mission :

La mission se déroule en trois grandes étapes, menées en co-construction avec CITIVIA :

  • Etablir le diagnostic stratégique et mettre en évidence les premières pistes d’orientations 
  • Elaborer la stratégie de positionnement et soumettre des scénarios de développement
  • Décliner la stratégie : modélisation du plan d’affaires du groupe, sa « montée en charge » avec déclinaison par type d’interventions et mise en perspective des fonds propres, définition du plan d’actions.

 

Expertises mobilisées :

Accompagnement évolution stratégique • Ingénierie financière
 

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