Signature de l’accord de partenariat SCET - Fédération des EPL
Organigramme du groupe CDC : positionnement de la SCET dans les filiales de service
Juin 2011 : toute l'actualité du Réseau SCET et de ses Membres
Développement de Projets et de Services
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Focalisé sur le passage à l’opérationnel, le pôle est au service des acteurs de projets émergents (ou en cours) sur le territoire, pour des conseils stratégiques, une assistance technique opérationnelle et un coaching métier individualisé pour des chargés d’opérations qui souhaitent des avis pour perfectionner leur apport. |
Le pôle est aussi en partenariat étroit avec le réseau de SEM pour codévelopper des offres globales auprés de clients nationaux souhaitant effectuer des opérations réparties sur le territoire à mener simultanément : valorisation ou création de patrimoine, stratégie patrimoniale, asslstance à Maîtnse d’Ouvrage pour la construction de sites, revitalisation économlque sur site.
Ce codéveloppement s’étend au réseau des SEM de services pour déployer , et enrichir leurs offres, constituer un effet de marque et aborder de nouvelles opportunités de service dans la perspective des contrats de projet.
Nos consultants spécialisés ou généralistes, qui travaillent en réseau sur la France sont répartis en 4 UP qui reflètent une organisation et une offre de service basées sur les phases des projets (stratégie et programmation, ingénierie, réalisation et exploitation) :
- Programmation et Schémas Directeurs sites
- Aménagement et immobilier, études économiques
- Codéveloppement construction et support AMO
- Exploitation, codéveloppement services et exploitation.
Pour les services, le pôle rassemble des collaborateurs confirmés aux compétences complémentaires pouvant intervenir à différents niveaux : expertises et conseil, études, direction de projet, appui à l’exploitation.
Ces regards multiples impliquent une analyse globale et cohérente des problèmes posés et une mesure précise de l’impact des préconisations proposées et de leurs interactions, ainsi qu’une approche concrète et pragmatique de leur mise en œuvre.
Interventions en expertise ou sous forme de « bouquet »
Le consultant DDPS vous aide à définir et mettre en œuvre des opérations d’aménagement, d’immobilier d’entreprise ou d’équipements, vous assiste pour mettre en place des dispositifs de conduite de projets, ou pour assurer pilotage et coordination. Il développe avec vous des actions de sécurisation des opérations à lancer ou en cours. Il propose des rédactions pour cahiers des charges. Il participe à vos équipes pour des réponses à appels d’offre. Il aide au développement de partenariats professionnels et économico-financiers. Il intervient en expert seul ou accompagné des compétences complémentaires d’une équipe dédiée qu’il pilote.
Dans le domaine des services urbains, notamment le stationnement, les équipements sportifs, les loisirs, le tourisme, les MIN, halles et marchés forains, les consultants interviennent pour :
- L’audit et le diagnostic de services et/ou d’équipements existants
- L’appui technique à l’exploitation
- La faisabilité et le montage de projets : extension, repositionnement, nouveaux services et produits, ...
- L’assistance à la mise en place et au déroulement de consultations: Délégation de Services Publics, Marchés Publics, ...
- L’assistance aux candidatures des SEM et à leurs réponses aux consultations
Nos principales références
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